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- Descrição
Prestador:
REVOLUZI SOLUCOES EM TECNOLOGIA
Descrição:
O Mapeamento de Processos é uma abordagem estruturada para identificar, documentar e analisar as atividades que compõem os fluxos de trabalho de uma organização sejam eles operacionais (ligados à execução) ou gerenciais (ligados à tomada de decisão). Esse serviço permite visualizar com clareza como as tarefas são realizadas, identificar gargalos, padronizar rotinas e alinhar os processos aos objetivos estratégicos da empresa.
Ao realizar esse mapeamento, são gerados diversos entregáveis estratégicos, que fortalecem a gestão e a execução dos processos:
Framework
Estrutura conceitual que orienta a modelagem e a governança dos processos, alinhando-os à estratégia da organização.
Workflow
Representação visual do fluxo de atividades, papéis e responsabilidades, facilitando a automação e a comunicação entre áreas.
POP (Procedimento Operacional Padrão)
Documentos que padronizam a execução das tarefas, garantindo consistência, qualidade e conformidade.
KPI (Indicadores de Desempenho)
Métricas definidas para monitorar a eficiência e eficácia dos processos, permitindo decisões baseadas em dados.
Mockup
Protótipos visuais de interfaces ou sistemas relacionados ao processo, úteis para validar ideias antes da implementação.
BPMS (Business Process Management Suite)
Ferramentas que permitem modelar, automatizar, monitorar e otimizar processos de forma contínua.
Plano de Ação
Conjunto de iniciativas organizadas para corrigir falhas, implementar melhorias ou alcançar metas específicas.
BI (Business Intelligence)
Painéis e relatórios que transformam dados dos processos em insights estratégicos para a tomada de decisão.
Project Model Canvas
Ferramenta visual para planejar projetos de melhoria de processos, integrando objetivos, recursos e entregas.
Benefícios:
Esse serviço é ideal para empresas que buscam eficiência, padronização, inovação e controle sobre suas operações e gestão. Ele pode ser aplicado em qualquer setor e adaptado à maturidade da organização.
Formato do Serviço:
Remoto
Duração do Serviço:
Horas
Condições:
Mínimo de 140 horas para mapeamento de 1 macroprocesso com todos os entregáveis citados na descrição do serviço
Região de Atendimento do Serviço:
Todo o Território Nacional
Culturas Atendidas:
Qualquer Cultura
REVOLUZI SOLUCOES EM TECNOLOGIA
Descrição:
O Mapeamento de Processos é uma abordagem estruturada para identificar, documentar e analisar as atividades que compõem os fluxos de trabalho de uma organização sejam eles operacionais (ligados à execução) ou gerenciais (ligados à tomada de decisão). Esse serviço permite visualizar com clareza como as tarefas são realizadas, identificar gargalos, padronizar rotinas e alinhar os processos aos objetivos estratégicos da empresa.
Ao realizar esse mapeamento, são gerados diversos entregáveis estratégicos, que fortalecem a gestão e a execução dos processos:
Framework
Estrutura conceitual que orienta a modelagem e a governança dos processos, alinhando-os à estratégia da organização.
Workflow
Representação visual do fluxo de atividades, papéis e responsabilidades, facilitando a automação e a comunicação entre áreas.
POP (Procedimento Operacional Padrão)
Documentos que padronizam a execução das tarefas, garantindo consistência, qualidade e conformidade.
KPI (Indicadores de Desempenho)
Métricas definidas para monitorar a eficiência e eficácia dos processos, permitindo decisões baseadas em dados.
Mockup
Protótipos visuais de interfaces ou sistemas relacionados ao processo, úteis para validar ideias antes da implementação.
BPMS (Business Process Management Suite)
Ferramentas que permitem modelar, automatizar, monitorar e otimizar processos de forma contínua.
Plano de Ação
Conjunto de iniciativas organizadas para corrigir falhas, implementar melhorias ou alcançar metas específicas.
BI (Business Intelligence)
Painéis e relatórios que transformam dados dos processos em insights estratégicos para a tomada de decisão.
Project Model Canvas
Ferramenta visual para planejar projetos de melhoria de processos, integrando objetivos, recursos e entregas.
Benefícios:
Esse serviço é ideal para empresas que buscam eficiência, padronização, inovação e controle sobre suas operações e gestão. Ele pode ser aplicado em qualquer setor e adaptado à maturidade da organização.
Formato do Serviço:
Remoto
Duração do Serviço:
Horas
Condições:
Mínimo de 140 horas para mapeamento de 1 macroprocesso com todos os entregáveis citados na descrição do serviço
Região de Atendimento do Serviço:
Todo o Território Nacional
Culturas Atendidas:
Qualquer Cultura
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Mapeamento de processos